Voilà la question à laquelle à tenter de répondre le professeur Comte Sponville lors du dernier congrès de l'EMC en janvier 2013. Avec ses mots de philosophe cela donne : qu'elle philosophie possible pour le management ?
C'est un peu long donc , deux parties .
- Manager est un métier particulièrement difficile :
Pourquoi ? Parce qu'il s'agit de faire travailler les autres et que les autres, ils préféreraient ne pas travailler; par exemple, combien de personnes continueraient à travailler dans leur entreprise si elles gagnaient au loto ?
Réponse : proche de 0
=> le travail n'est pas un plaisir mais une contrainte pour la plupart des gens
=> le management est donc difficile car il est difficile de faire travailler les autres sous la contrainte
Ça a toujours été difficile si loin que l'on remonte dans l'histoire car faire travailler un esclave ne devait pas être drôle tous les jours
Mais manager c'est encore plus difficile que de faire travailler un esclave
- C'est bien sur encore plus difficile aujourd'hui dans cette civilisation du loisir et encore plus à l'heure des 35 heures et de la loi Aubry.
On entend partout : les jeunes n'ont plus le sens du travail
Les jeunes eux ne recherchent pas le travail mais le bonheur et ce qu'on leur propose c'est du boulot.
Des le départ il y maldonne et c'est cela que doit résoudre un bon management.
- L'entreprise elle même ne cherche pas le travail , son but n'est pas de créer des emplois.
Le but légitime d'une entreprise est de créer de la richesse , c'est à dire faire du profit
On a besoin des entreprises car la seule façon de faire reculer du profit c'est de créer de la richesse.
Donc personne ni les salaries , ni l'entreprise ne cherchent le travail pour le travail
D'où une question intéressante :Comment peut on faire alors pour donner du sens au travail alors que personne ne le recherche.
C'est cela la question centrale du management .
- La question est d'onc de savoir ce qui motive les salaries ?
Pas le travail lui m^me, ce n'est qu'un moyen;les seuls qui courent après le travail sont ceux qui n'en n'ont pas.
La morale ? La valeur travail est elle une valeur morale? Non ce n'est qu'une valeur marchande L'amour en est une mais pas le travail
L'argent ? Non pas seulement car si c'était le cas, chacun travaillerait le minimum pour ne pas être viré. L'argent rend le salarié motivable mais la motivation commence après , quand il en fait un peu plus que le minimum.
- Ils courent tous après le bonheur comme tout le monde = la thèse de Comte Sponville
Pourquoi ?
Par chance les salaries sont avant tout des êtres humains et que depuis Blaise Pascal on sait que tout homme veut être heureux; "même celui qui va se pendre " dit il , qui le fait pour éviter de prolonger la souffrance et se rapprocher du dernier bonheur possible.
Si tout homme cherche le bonheur , il est donc permis de penser que c'est aussi vrai pour les salaries.
Salaries, managers, clients nous courrons tous après le bonheur
Stendhal : la chasse au bonheur est ouverte tous les matins
- Reste à savoir comme organiser, fédérer toutes ces chasses au bonheur pour les rendre efficaces : la motivation
Motivation objective : ensemble des motifs d'une action
Motivation subjective : état psychologique induit pas ces motifs
Surprise : ce concept est inconnu en 25 siècles de philosophie
Le motif est un but intellectuel dans le dictionnaire mais ça ne marche pas car le but intellectuel n'existe pas ; ce qui existe c'est le désir
Ex : pour motiver un gamin que ne veut pas faire de maths il ne suffit pas de lui expliquer l'intérêt des maths c'est d'ailleurs impossible , il faut lier les maths à un désir ,comme :
- si il veut faire médecine : c'est important pour faire médecine d'être bon en math
- si il aime ses parents : leur faire plaisir
- si on trouve rien d'autre : un nouvel ordi si il remonte sa moyenne
il n'y a de but que par le désir ;l'intelligence n'a jamais fait courrir personne
Ce que les managers appellent motivation , les philosophes le nomment plus simplement et fortement le désir
La motivation est un désir utile donc tout désir n'est pas motivation; elle porte sur quelque chose qui n'est pas intrinsèquement désirable : pas besoin de se motiver pour aller dans un bon restaurant ou faire l'amour (sinon problème)
C'est parceque travailler on ne préférerait pas que le désir dans le travail est une motivation