Citation 40 Tanguy Viel

" … à cette heure un samedi soir tu devrais être avec une fille ou bien,
je ne sais pas dans un bar à boire des bières avec tes amis,
mais ne va pas t'occuper des choses qui ne changeront pas ta vie."
in Article 353 du code pénal ,Tanguy Viel, Minuit , janvier 2017.

Lexique 173 : Le siècle

"Il faut du nouveau, il faut suivre son siècle, tout change, tout est changé."
Jean Auguste Dominique Ingres

Citation 39 Tanguy Viel

"Sur aucune mer du monde, même aussi prêt d'une côte, un homme n'aime se retrouver dans l'eau tout habillé- la surprise que c'est pour le corps de changer subitement d'élément , quant l'instant d'avant le même homme aussi bien bavardait sur le banc d'un bateau, à préparer ses lignes sur le balcon arrière, et puis l'instant d'après , voilà un autre monde , lesdites d'eau salée, le froid qui engourdit et jusqu'au poids des vêtements qui empêche de nager."

Tanguy Viel 

Commentaires 35 : La Décadence

Un nouveau livre est publié cette semaine par Michel Onfray , son 80-90ième si on suit sa bibliographie, son 2ième simplement si l'on suit son propre raisonnement : son oeuvre personnelle aurait commencé avec Cosmos, se poursuivrait avec Décadence pour se prolonger avec un Sagesse, à venir d'ici quelques années.
Dans le sillage de Nietzsche , dont il est proche philosophiquement ,il annonce ni plus ni moins que la fin de la civilisation chrétienne : elle est advenue, elle a dominé le monde pendant deux millénaires, elle va disparaître petit à petit laissant le champ libre à l'islam.
Pour lui un seule issue : se retirer avec élégance.
On nest loin d'une théorie décliniste à la Sloterdijk, telle qu'il l'a développée dans le "Après nous le déluge" , une critique des modernes et de leur habitude du changement permanent; il s'agit plutôt d'une critique des fondements, des fondations et de leur dilution dans le monde contemporain.
- Il définit la décadence comme "le moment des craquements qui précèdent l'effondrement d'une civilisation sur elle même" .
- Les principaux symptômes de la décadence : le nihilisme (tout vaut tout et rien ne vaut plus rien) ; un égocentrisme forcené; une incapacité  en terme de grande communauté ouverte avec un repli sur des communautés tribales fermées ; une domination des passions tristes en général ;un triomphe de la négativité
- Le moment clé : la fatwa contre Salman Rushdie. Face à la condamnation d'un écrivain , porteur de ses valeurs de liberté de pensée , de circulation des opinons et des idées, l'Occident est resté inerte.
- Nous sommes épuisés : "La guerre continue.Elle ne fait que commencer .Ici le 11 septembre, là le 7 janvier , ailleurs plus tard, à d'autres dates, d'autres événements du même type . l'occident ne dispose plus que de soldats salariés n'ayant pas envie de mourir pour ce que furent ses valeurs aujourd'hui mortes.Qui donnerait sa vie pour les gadgets du consumérisme , devenus objet du culte de la religion du capital ? Personne. On ne donne pas sa vie pour un i-phone."
- Vers une nouvelle civilisation déterritorialisée ? la fin des civilisations territorialisées, annonce t-elle  une nouvelle civilisation planétaire et universelle qui pourrait se cristalliser sur le transhumanisme. Voilà l'hypothèse conclusive de M. Onfray. "Au regard de cette perspective le totalitarisme du XXièeme siècle passeront pour des bluettes"
Une ouverture pas vraiment optimiste !

La publicité prospective , nouvelle tendance des grandes marques dans la pub ?

Vous avez du le voir ou l'entendre ces dernières semaines , Amazon go est le petit dernier des  concept d'Amazon, un projet de supermarché entièrement automatisé.
Un  concept - store , certes très avancé, on annonce à terme quelques 2000 magasins, mais pas encore  en phase de  lancement :  vous ne pourrez pas vous précipitez dès demain dans un point de vente Amazon go.
 Alors quel est donc l'objectif d'Amazon, en communiquant si tôt ? Quel est le rôle de cette communication puisqu'il n'a encore rien à vendre? Ne s'agirait -il pas là d'une nouvelle tendance  portée par ces nouvelles marques mondiale du numérique ?

Amazon go, qu'est ce que c'est ?
Plus de fil d'attente, ni de passage en caisse, les courses les plus fluides possibles pour les clients.
Telle est la promesse d'Amazon go.
Tout le monde le comprend très vite, en regardant la vidéo, il s'agit de la première supérette de proximité  entièrement automatisé.
J'avais testé un concept comparable dans le fast food, à San Francisco il y a quelques mois. Un joli concept (qualité food, design enseigne) mais proposant une expérience client un peu ratée il  fallait faire la queue comme partout pour faire sa commande (sur une tablette) et  régler au terminal de CB
Bref, assez peu d'amélioration du côté "convenience client".

Amazon propose ici une expérience bien supérieure  en axant tout son discours sur 2 freins majeurs et réels de la corvée des courses au supermarché : les files d'attente et le passage en caisse.
Un bénéfice client qui peut ainsi devenir un réel avantage concurrentiel et permettre  au numéro un des e-commerçants de pénétrer un peu plus le marché de la distribution physique.
Rien de vraiment étonnant à cela, Amazon est ici clairement sur sont territoire d'innovation : fournir à ses clients une expérience achat la plus fluide et la moins coûteuse possible.
Cela fonctionnera t-il ? Peut -on se dispenser de tout contact humains pour acheter du frais dans un magasin de proximité ?
Ce sont là quelques unes des questions classiques liées au produit et à ses bénéfices client que posent cette vidéo.

Mais à quoi sert la publicité d'un concept qui n'existe pas encore ?

Elle pose également d'autres questions, peut être plus inattendues liées aux  ... absents remarquables, au hors champ de cette vidéo ; ceux que j'appellerai les absents implicites : caissière, chef de rayons,  personnel de service, toutes les personnes qui travaillent habituellement dans cet univers. Pourquoi on t-elles disparu , même si on s'en doute un peu ? Mais surtout, que sont elles devenues ?
Au delà d'un nouveau service, d'un nouvel usage, cette communication met donc en scène autre chose, un nouveau type de quotidien, de réalité sociale aux conséquences et au questionnement suggérés par ce seul effet de vide (et la satisfaction du client) .
Volontairement ou involontairement, selon qu'il s'agit d'une intention stratégique de la marque,elle vient poser une question, que ne manqueront pas de se poser les clients de la nouvelle enseigne.
Elle vient donc anticiper la question , en installant  à l'avance par la pub un nouveau paradigme de consommation : plus d'attente client = plus de personnel.
Sous entendu , nous avons automatisé tout ce qui était nécessaire à votre confort .
 Créée à l'origine pour vendre un produit, un service, promouvoir une marque, la publicité dépasserait donc ici sa fonction pour vendre un nouvel usage , la marque son rôle pour s'immiscer dans le futur débat sociétal.
Elle s'adresserait ainsi autant  à nous, ses clients  pour tester ses concepts innovant commerciales, qu'à nous citoyens pour tester de nouveaux paradigmes sociaux -anthropo -politiques.
Parce qu'elle se doute que ces innovation contiennent les germes de véritable rupture sociétale,  elle tente aujourd'hui par cette communication, de gagner des supporters, futurs soutiens des débats de demain.
Une démarche certes coûteuse, mais certainement beaucoup moins que de lancer des centaines de magasins pour faire machine arrière.
 Une démarche surtout très ambitieuse car elle peut aider à ouvrir des marchés , beaucoup plus fructueux qu'un business classique, si elle arrive en parallèle  à lever les freins .
C'est avec ce type de stratégie qu' Uber à réussi à convaincre les populations de l'intérêt du VTC et qu'il espère parvenir à imposer demain la voiture sans chauffeur
En ce sens cette publicité est donc  prospective puisqu'elle tente concrétiser la réalisation  de scénarios du futur imaginés par les équipes d'Amazon.

Comment fonctionne la publicité prospective ? 

C'est là tout le rôle des la publicité prospective pour ses grandes marques mondiales.
Elles en ont le pouvoir (d'idéation, de réalisation) et aussi les moyens ( convaincre, médiatiser)
Il s'agit donc bien là dans une démarche prospective (d'où publicité prospective) d'associer nouveaux produits et remise en question de nos comportements quotidiens ou de nos modes d'organisation sociétales.
 La publicité prospective  est peut être même en train de de venir un genre à part entière pour les grosses marques de ce début de siècle, puisque l'on voit depuis plusieurs années des Google (voiture), Nike (voiture), Amazon (drone) , Uber (voiture sans chauffeur) .. s'y essayer.
Dans les publicités  du genre les plus innovantes et les plus réussies, on peut voir la combinaison de trois éléments  indissociables  pour tenter de construire une nouvelle réalité, leur futur terrain de jeu :
- un  nouveau paradigme à faire passer dans notre quotidien : demain les drônes  seront nos livreurs, les voitures seront sans chauffeurs , les supermarchés sans personnel
- un tabou à faire sauter : la compagnie des robots, l'accommodement aux drones, l'absence de contact humain
- un nouveau besoin , service à imposer.
Et nous savons que les cartons de ces "majors" sont encore très pleins : voyage sur mars, colonisation de l'espace, immortalité, trans humanisme...

Ps: la nouvelle vient de tomber sous forme de démenti le 09/12 : Amazon n'aurait pas l'intention d'ouvrir de magasin dans l'immédiat . Communication prospective vous dis-je !

APM 18 L'importance de la gouvernance

Caroline Weber, spécialiste de la gouvernance des entreprises planchait le 14 décembre dernier au club saint James sur l'importance de la gouvernance dans nos entreprises.

Elle est membre de l'Apia (association sur la gouvernance) , Dg de middle next  et Administratrice  d nombreuses sociétés.

Tout d'abord elle fait le constat que les entreprises en difficulté ont souvent des pbs de gouvernance 

1iere cause de défaillance des boites, la gouvernance rentre dans toutes les grilles de scoring , des fonds, des banquiers, des acquéreurs.

1/ Une définition :

La gouvernance est l'ensemble de dispositions légales réglementaires ou pratiques qui délimitent l'étendue du pouvoir et des responsabilités de ceux qui sont chargés d'administrer l'entreprise 

Une organisation avant tout politique chargée de développer la performance et la pérenniser

Actionnariat à dg : gouvernance 

En dessous : le management

3 types d'Actionnaires : actif, dormant et spéculatif 

2/Rapide Histoire de la gouvernance :

#Phase1 de 1850 aux années 30 :

Entreprise : domaine privé 

Gouvernance : le gouvernement paternaliste

Phase2 de 1930 aux années 1070 :

Érosion de la légitimité paternaliste 

Marginalisation des actionnaires en faveur des salariés

Anonymat 

Gouvernance : le gouvernement des "experts "

Phase3 de 1970 à 2000 :

New York : de 600  à 17000 milliards de $

Période des Scandales 

Gouvernance : le gouvernement d'entreprise 

Vrai sujet d'aujourd'hui : tout le monde est actionnaire ; a qui appartient vraiment l'entreprise 

On a commencé  à mettre des lois dans l'entreprise à ce moment là 

On n'échappera pas à une loi sur les rémunérations très bientôt

Écart de rémunérations ,patron - ouvriers  : 

vison du début du XXième siècle  :20 pour jp Morgan , 40 pour Ford  

réalité aujourd'hui :400 en France 2000 aux USA 

Phase4 de 2000 à aujourd'hui :

Diversification des investisseurs us en Europe 

Importation en parallèle de la démocratisation du gouvernement des entreprises 

Depuis les années 90 on a connu toute une série de mesures de codification, en réaction aux  scandales financiers.

Derrière la France a en Europe une très mauvaise image de république bananière 

Code middlenext en 2009

Depuis ça continue ,à chaque années sa loi, en France, en Europe.

3/Les différents acteurs :

Pour qui les entreprises créent -elles  de la valeur ?

Les actionnaires 

les clients

La société 

Les dirigeants et le personnel 

L'état 

Il y a des modes et des rapports de force différents selon les époques 

L'immense majorité des entreprises ont un actionnaire unique

2900000 entreprises en France 

27600 PME de 10 à 50 salariés

4600 ETI de 250 à 5000 salariés 

700 entreprises cotées : avec un  flottant réel moyen 20%, ce qui fait d'elles des entreprises  plutôt comme le autres

#Les actionnaires :

Ils assument la continuité de l'entreprise en sanctionnant, en dernier ressort, l'orientation de l'entreprise et en légitimant ceux qui en décident 

Origine récente de leur souveraineté 

5 grands types : familles, grand public, salariés, investisseurs, institutionnels, l'état 

Comment intervenir : agir , dormir ou spéculer 

Les fonds restent en général 19 mois

Deux types de fond : sur fond propres , sur levée de fonds

Bon fond : ardian,fond d'AXA 

#Les administrateurs: 

Le pouvoir de surveillance 

Ils assurent que l'exercice du pouvoir exécutif est compatible avec l'intérêt général de l'entreprise, sa pérennité et sa performance durable 

Le conseil d'administration ou directoire et conseil de surveillance dont les comités éventuels, audit rémunération, nomination.ou comité stratégique dans les sas , sarl

Ou comité stratégique 

#Les commissaires aux comptes 

Son 1ier job est son devoir d'alerte au procureur : abs, tracfin ...

Choix du CAC : devient stratégique ; attention pas un big 4 car département doctrinal; le choisir en France 

Si pb , plainte au hccc 

#Les salariés :

Le comité d'entreprise  : ont de plus en plus de poids; certains rentrent dans les Comités stratégiques  

Autres régulateurs le cas échéant : il existe 137 professions réglementées en France

4/ Propositions pour une gouvernance raisonnable 

Qu'est- ce qu'une gouvernance raisonnable ? 

Clarifier : attention au qui fait quoi

Vigilance : comment on se prépare à , on pare à ; quand on s'engueule c'est souvent trop tard 

Attention aux circonstances de la vie 

Efficacité : surtout faire peu mais bien

# 6 points de vigilance sur le pouvoir exécutif; en cours d'intégration par les banques 

1 le dirigeant est il exemplaire ?

2 la compétence du dirigeant est elle adaptée?

3 le dirigeant est il isolé ?

4 la rémunération  du dirigeant peut elle créer des biais dans ses jugements?

5 les intérêts personnels du dirigeant peuvent ils influencer gravement les décisions?

6 la succession du dirigeant est elle gérée ? 

Le manque d'exemplarité du dirigeant ou un très grand écart de rémunération entraîne de l'absentéisme ;
Hier silence sur ces sujets; aujourd'hui ils sont balancés par les jeunes sur le réseaux sociaux 

REM moyennes  des dirigeants :

TPE < 50 k€

10 à  50 salariés : 90 k€

Eti : 150 -300 k€

# 6 points sur le pouvoir de surveillance 

1 les administrateurs sont ils exemplaires ?

2 le pouvoir de surveillance n'empiète-t-il pas sur l'exécutif ?

3 leur compétence est elle adaptée ?

4 les administrateurs remplissent ils leur mission dans le processus stratégique ?

5 les administrateurs remplissent ils effectivement leur devoir de surveillance ?

6 les administrateurs ont ils les moyens matériels de remplir leur mission?

7 les conditions dexcercice du travail des administrateurs peuvent elles créer des biais sur leur indépendance de jugement ? ( rémunération, durée, révocation)

REM des administrateurs : 

PME 3 à 4K€

Eti : 10 à 20 k€

CAC 40 Danone 140 k€

# 6 points sur le pouvoir des actionnaires

1 sont ils exemplaires ?

2 sont ils informé s des risques prévisibles qui pourraient menacer la pérennité de l'entreprise (risques stratégique ou de gouvernance)

3 choisissent ils réellement les administrateurs (choix, expérience, compétence)

4 participent ils aux votes ? (Pratiques concrètes : nombre, convocation, intelligibilité, effectivité)

5 existe t-il un risque de spoliation des actionnaires minoritaires ?

6 l'évolution de l'actionnariat est elle gérée ( division en factions rivales, taille /nombre d'actionnaires)

Les 6 principaux  système de gouvernance 

1 /le dirigeant à 100%

Risques :Compétences ,solitude, succession 

Que faire ? 

Minimiser les obligations formelles de gouvernance 

Nommer des administrateurs externes aux 3 périodes clé : Creation, 10 ans d'existence, et apparition d'actionnaires minoritaires 

Anticiper la fragmentation de l'actionnariat et l'apparition d'actionnaires minoritaires 

Le comité de la purge : évacuer , deux fois par an les non dits qui finissent par polluer

2/Un actionnaire majoritaire avec des minoritaires 

Risques : les mêmes ; le pouvoir de surveillance est un lieu de dialogue ou de conflits ; spoliation des minoritaires; désaccord logique projet/ profit ; impossibilité de sortie des minoritaires 

Que faire ?

Dispositifs permettant aux minoritaires de s'exprimer 

Former les actionnaires : implication n'est fidélité

Administrateurs indépendants "arbitres "

Mettre en place des dispositifs permettant aux minoritaires de sortir 

3/Actionnaires qui dominent avec dirigeant salarié 

Risques : 

plafond de verre. Tensions lors des successions

Spoliation des minoritaires 

Désaccord logique projet/ profit de entre majoritaires/minoritaires Ou majoritaire dirigeant 

Gouvernance fantôme

Que faire ?

Structure duale ?

Dispositifs permettant aux minoritaires de s'exprimer 

Former les actionnaires : impication et fidélité 

Administrateurs indépendants arbitres

Mettre en place des dispositifs permettant aux minoritaires de sortir

4/ CAC 40 : domination managériale 

5/La domination du conseil : associations, mutuelles

Le modèle coopératif est plutôt gagnant en France dans la distribution et dans l'agriculture 

Il domine le modèle capitaliste dans ces secteurs

Pourquoi ? Humilité, formation, faible rem, investissement long terme 

Conclusion : méthodologie pour une gouvernance raisonnable 

1 repérer à quel modèle on se rattache

2 répondre aux questions spécifiques : construire son modèle de gouvernance 

3 anticiper 

Citation 39 Olivier de Kersauzon

"Le monde changé mais les vagues, la mer, la houle sont restées les mêmes "
Olivier de Kersauzon

Commentaires 34 Après nous le déluge

Une thèse plutôt classique défendue par le philosophe : l'homme moderne est soumis aux modes plutôt qu'aux traditions; il préfère changer que répéter, briser plutôt qu'imiter.
"L'europe est le résultat d'un millénaire travail de sape des transmissions paternelles"
La dialectique subtile entre tradition et changement , qui avait fait le génie de l'Europe, a basculé au profit exclusif du changement.
"Nous sommes des navigateurs obligés de reconstruire leur navire en pleine mer.Nous percevons des signes que ce navire frénétiquement réparé en pleine course se décompose de lui même en ses éléments."
"N'importe quelle coutume vaut mieux que l'absence de coutume." Nietzsche
"C'est le commencement de la sagesse que de comprendre que la vie sociale est basées sur la routine."Whitehead
Les héros de notre temps ne sont plus des héros : "dans la modernité , d'innombrables individus se référeront de nouveau au privilège d'être uniques , le plus souvent sans comprendre qu'ils réclament ainsi le statut de monstre".
Bref il serait urgent de se désintoxiquer de la valeur absolue du changement.

Lexique 172 Tradition

"La dialectique subtile entre tradition et changement , qui avait fait le génie de l'Europe, a basculé au profit exclusif du changement "
Eric Zemmour.

Et si le sport dévorait le monde ?

Telle était le titre de l'excellente conférence de François Bellanger qui s'était invité lui-même à plancher dans son  atelier Transit city le 18 novembre 2016;

Le sport se structurerait selon lui en 6 étapes clé :

Temps 1 : Le sport compétition 
Celui de notre enfance, des années 60, de l'olympisme , des exploits en noir et blanc  
et de la rareté des compétitions.

Les mots clés de la période :
L'esprit : la compétition
Le lieu : le stade
la marque : adidas
Le symbole  : les JO
La vision du corps : l'athlète spécialisé

Aujourd'hui le sport de compétition est sur une autre planète: les records à la limite de la physiologie,  , le corps forcément très athlétique, la gagne jusqu'à la triche.
La compétition est à la fois partout dans la société et de plus en pus minoritaire dans le sport : tout le monde (ou presque ) fait du sport mais très peu de la compétition .
Le sport compétition s'est raréfié , en même temps que les grandes compétitions sont devenues des grands événements mondiaux (les seuls à justifier le besoin du direct en tv)
Le sport organise aujourd'hui tout le calendrier de l'année et des années : on passe de Roland Garros au Tour de France et d'une année de JO  à une année de coupe du monde de rugby . On peut donc avancer que : "Le sport a mangé le calendrier "

Temps 2 : Le sport plaisir  

C'est le sport plaisir né dans les années 70 , qui s'appuie sur les contre culture us et française (radicalisme politique, hippie, new âge). C'est le sport individualisé et hors du stade : freesby, skate board, escalade, hobbie cat, delta plane et running.
L'objectif c'est moi, mon bien être.
La compétition n'est plus centrale  mais le plaisir hors les murs avant tout.
Les mots clés de la période :
L'esprit : liberté
Le lieu : hors stade
Le symbole  : footing, trail
les marques : Nike, Salomon
La vision du corps : le corps libre

Aujourd'hui ça a pris toutes les formes , tous les terrains de jeu , événementialisé jusqu'à l'extrême par Red Bull.
C'est aussi, le trail, le puddle, le surf, le kitesurf, le slackline, ring suit... chaque élément d e la ville ou de la nature génère ses propres défis.
D'où l'idée que : "Le sport a mangé l'espace "

Temps 3 : Le sport  hyper sexué
Tendance apparue il y a une dizaine d'années sous l'influence des mouvements gay et trans.
Le cross fit apparait comme un sport emblématique de cette tendance :  le corps par le corps

Les mots clés de la période :
L'esprit : plastique
Le lieu : salle, le camp
Le symbole  : tatouage
les marques : équinox , reebok
La vision du corps : exhibitionniste, hyper sexuée
Le sport n'est qu'un prétexte pour nourrir narcissisme et exhibitionnisme (calendrier du stade) dans des moments de souffrance ou festifs.
Longtemps la problématique du sexe était celle de la discrimination, de la différenciation homme-femme.
Ici on est dans un mode d'intégration jusqu'au trans genre.

Peut - on pour autant conclure que "le sport a mangé le corps et la sexualité ?"

Temps 4 : Le sport augmenté 
Incontournable depuis 4-5 ans avec le développement des app et des objets connectés, apparait un sport augmenté.
C'est aussi la montée en puissance des  prothèses, exho squelette des événements du type Jo  handi sport ou cybathlon.
Ici valides ou handicapés , le performance est devenue centrale : chacun a le droit de maximiser sa performance.

On est passé du corps réparé au corps augmenté
Les mots clés de cela période :
L'esprit : performance
Le lieu : stade et hors stade
les marques : apple , nike
Le symbole  : i pod
La vision du corps : le corps augmenté

Au nom de cette performance, on repousse des limites de performance comme aux JO de Londres 2012 (meet the superhumans) pour parfois explorer  de nouveaux territoires : le corps augmenté et pourquoi pas demain le trans humanisme, les frais (montres spécialement préparés)
Ici c'est le "sport qui mange le devenir de l'homme "

Temps 5 : Le e sport 
Du stade au salon à son démarrage et maintenant du salon au stade , le e -sport s'impose comme nouveau phénomène .
D'origine coréenne et japonaise i, pays organisateur des JO 20180et 2020, on parle de l'introduction du e sport aux JO .
 Le e sport se pratique minoritairement par des jeux de sport (fifa) mais plutôt par des jeux de fiction.
League of legend  a aujourd'hui une audience plus importante en tv que les JO aux USA.
On passe du corps à modeler au corps que je veux, quand je veux : zéro, femme, animal ou monstre.
On vit pleinement dans des univers de fiction des imaginaires comme ex filtration du monde réel

Les mots clés de cela période :
L'esprit : la compétition ludique
Le lieu : l'écran
Le symbole  : jeux vidéo, le virtuel
Les marques: league of legend pokémon
La vision du corps : league of legend pokémon

Jusqu'où vont ils nous emmener demain  ? Qu'y at-il au delà des écrans ? Des hologrammes ?
On peut dire que "le sport mange ici le vieux monde réel "

En conclusion , on peut se demander quelle sera la prochaine étape .
Sera t-elle constituée de l'annexion d'une nouvelle partie du monde (on ne voit pas très bien ?) ou plutôt de la fusion entre plusieurs dimensions .
Comme par exemple la fusion homme machine déjà mise en vedette au cyberathlon de Zurich.
La question ici posée est de savoir si l'homme peut mieux vivre dans sa vie grâce à la machine

Une autre piste va être d, voire d'opposer homme et machine réaliser des compétition réservées aux machines : driveless machines, drone races .
Le deuxième niveau de fusion possible est celui entre virtuel et réel.
C'est le PSG qui lance son équipe pro de e-sport, le développement des casques virtuels.
Le Vendée Globe qui attire pratiquement autant de monde à son départ aux Sables (450000) que de pratiquants à virtual regatta.