"Les plus grand échecs artistiques ,quelles que soit la discipline, sont souvent liés à une recherche d'originalité à tout pris.L'innovation est de savoir aller de l'avant sans abandonner la forme d'art classique avec laquelle vous travaillez. Mais je pense que île vrai changement arrivera lorsque enfin l'on se libérera de la structure narrative."
Stanley Kubrick, entretien avec Michel Ciment, 1975, 1980, 1987.
Expressions - Impressions - Nouveaux concepts - Croyances et Incertitudes d'un Monde qui change
dimanche 19 avril 2020
Cinéma 14 : Stanley Kubrick
Publié par La Compagnie du changement
Pascal Guibert, Coaching dirigeants
samedi 18 avril 2020
Temps de crise 24 : C19 1ères et futures contagions
"Les 1ères contagions sont apparues au néolithique , vers 10000 à 8000 ans avant JC, en Mésopotamie, inférieure, lorsque l'on a construit les 1ères villes.On a ainsi offerts de nouveaux habitats aux animaux commensaux de l'homme.Pour nourrir les villes, il a fallu développer l'agriculture et élevage en capturant des animaux sauvages créant ainsi les conditions de proximité pour le passage vers l'humain de virus et de bactéries présents chez ces animaux ou abrités dans les sols ou les plantes et leurs systèmes racinaires.
La déforestation majeure favorise en zone périurbaine la création de gites pour les pico organismes présents dans l'eau. Des élevages de poulets ou de porcs y jouxtent des grans domaines forestiers tropicaux, rendant possible la transmission de l'animal à l'humain.
Cette épidémie est terrible, mais d'autres demain , pourraient être bien plus létales;Il s'agit d'un coup de semonce qui peut être une chance si nous savons réagir.
En revanche si nous ne changeons pas nos modes de vie et nos organisations, nous subirons de nouveaux épisodes, avec des monstres autrement plus violents que ce coronavirus."
Interview de Jean François Guégan par Claire Legros in Le Monde, samedi 18 avril 2020
La déforestation majeure favorise en zone périurbaine la création de gites pour les pico organismes présents dans l'eau. Des élevages de poulets ou de porcs y jouxtent des grans domaines forestiers tropicaux, rendant possible la transmission de l'animal à l'humain.
Cette épidémie est terrible, mais d'autres demain , pourraient être bien plus létales;Il s'agit d'un coup de semonce qui peut être une chance si nous savons réagir.
En revanche si nous ne changeons pas nos modes de vie et nos organisations, nous subirons de nouveaux épisodes, avec des monstres autrement plus violents que ce coronavirus."
Interview de Jean François Guégan par Claire Legros in Le Monde, samedi 18 avril 2020
Publié par La Compagnie du changement
Pascal Guibert, Coaching dirigeants
mercredi 15 avril 2020
Commentaires 55 : Libres d'obéir
Si les nazis n'ont pas inventé le management, il existe depuis la nuit des temps et surtout depuis l'organisation du travail en usine fin XIXème , début XXème siècle, ils ont considérablement contribué à son évolution tant pratique que théorique et dans un sens beaucoup plus libéral, beaucoup plus moderne qu'attendu, au point où ses thèses principales seront appliquées jusque dans les années 70 par le modèle industriel rhénan et que l'on peut encore percevoir des traces jusqu'à aujourd'hui dans les entreprises digitales de la Silicon Valley.
En commun : leur volonté de s'affranchir d'un état et d'institutions jugées archaïques et vécues comme des freins par rapport à leur entreprise. Un besoin de main d'oeuvre nouvelle pour répondre à la très forte croissance. Une même perspective : maximiser la performance afin d'atteindre au plus vite les objectifs en laissant aux équipes le choix des moyens et en les "chouchoutant " pour qu'elles se donnent au maximum.Un ennemi également commun : le management de proximité , les petits chefs garants de règles et d'un ordre antérieur, vécus comme freins à la "révolution "en cours.
Ainsi la principale école de management allemande qui formera la quasi totalité de l'élite économique allemande de l'après guerre fut elle créé par Reinhard Höhn, juriste de formation, archétype de l'intellectuel technocrate au service du 3ème Reich, qui termina la guerre comme Oberfuhrer dans la SS.
Ainsi le nazisme at-il aussi conçue une pensée théorique du management dont le socle a influencé les pratiques modernes du management.
En commun : leur volonté de s'affranchir d'un état et d'institutions jugées archaïques et vécues comme des freins par rapport à leur entreprise. Un besoin de main d'oeuvre nouvelle pour répondre à la très forte croissance. Une même perspective : maximiser la performance afin d'atteindre au plus vite les objectifs en laissant aux équipes le choix des moyens et en les "chouchoutant " pour qu'elles se donnent au maximum.Un ennemi également commun : le management de proximité , les petits chefs garants de règles et d'un ordre antérieur, vécus comme freins à la "révolution "en cours.
Ainsi la principale école de management allemande qui formera la quasi totalité de l'élite économique allemande de l'après guerre fut elle créé par Reinhard Höhn, juriste de formation, archétype de l'intellectuel technocrate au service du 3ème Reich, qui termina la guerre comme Oberfuhrer dans la SS.
Ainsi le nazisme at-il aussi conçue une pensée théorique du management dont le socle a influencé les pratiques modernes du management.
Publié par La Compagnie du changement
Pascal Guibert, Coaching dirigeants
mardi 14 avril 2020
Citation 93 : Frédéric Begbeider
"Au début des années 90, lorsque la techno a commencé à remplacer la new wawe, quelque chose commença à changer."
Frédéric Begbeider in :), Grasset 2020
Frédéric Begbeider in :), Grasset 2020
Publié par La Compagnie du changement
Pascal Guibert, Coaching dirigeants
lundi 13 avril 2020
Temps de crise 26 : C19 et Peurs
"Je n'ai pas peur de tomber malade.De quoi alors ?De tous ce que la contagion risque de changer.De découvrir que échafaudage de la civilisation que je connais est un château de cartes.J'ai peur de la table rase mais aussi de son contraire : que la peur passe en vain sans laisser de trace derrière elle."
Paolo Giordano in Contagions Le Seuil 2020.
Paolo Giordano in Contagions Le Seuil 2020.
Publié par La Compagnie du changement
Pascal Guibert, Coaching dirigeants
mercredi 8 avril 2020
Lexique 231 : Générations
"Le mouvement naturel de l'âge explique que les branchés des années 90 se soient mués en conservateurs dans les années 2020. Ce sont les mêmes personnes avec 30 ans de plus: ces trois décennies passées à critiquer la société de consommation tout en se gobergeant aux frais de la dette publique les ont rendus allergiques au changement."
Frédéric Begbeider in :), Grasset 2020
Frédéric Begbeider in :), Grasset 2020
Publié par La Compagnie du changement
Pascal Guibert, Coaching dirigeants
Temps de crise 26 : Humour
Publié par La Compagnie du changement
Pascal Guibert, Coaching dirigeants
lundi 6 avril 2020
Temps de crise 25 : C19 et Démocratie
"Même les démocraties peuvent facilement se changer en dictatures au nom de la protection de la santé"
Yuval Noah Harari , interview de Mar Weitzmann pour Le Point 2 avril 2029
Yuval Noah Harari , interview de Mar Weitzmann pour Le Point 2 avril 2029
Publié par La Compagnie du changement
Pascal Guibert, Coaching dirigeants
samedi 4 avril 2020
Temps de crise 24 : C19 et La Peste
"Tous ces changements, dans un sens étaient si extraordinaires et s'étaient accomplis si rapidement qu'il n'était pas facile de les considérer comme normaux et durables "
in La Peste, Albert Camus , 1947, édition Folio 1972
in La Peste, Albert Camus , 1947, édition Folio 1972
Publié par La Compagnie du changement
Pascal Guibert, Coaching dirigeants
mercredi 1 avril 2020
Citation 92 Frédéric Begbeider
"Le jour où Octave est entré chez Lidl, le nez caché dans un foulard, pour acheter des produits de marques délivrées de l'oppression publicitaire, il a compris que quelque chose avait changé."
Frédéric Begbeider in :), Grasset 2020
Publié par La Compagnie du changement
Pascal Guibert, Coaching dirigeants
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