Tout nouveau modèle connaît une par d'innovation managériale nous avons déjà abordé ce point à partir d'une chronique sur l'excellent livre de Gary Hamel, la fin du management.Et pour Google ,principal succès de la web économie qu'en est-il exactement ?
En dehors de l'ambiance très cool, des baby foot et autres coins repos, du 20% de temps personnel ,existe t-il une vraie différence dans la vision et les pratiques de management.
Voici quelques propos de "personnalités googliennes" sur le sujet, à vous de vous faire votre opinion.
Quelles sont les clés de succès de Google sur 10 ans :
- penser différemment chaque marché
- faire des partenariats stratégiques avec de grands acteurs ( ex : yahoo lorsqu'il ne s'intéressait pas au search)
- l'utilité du produit comme point de départ de tout pas le business
- se focuser sur l'utilisateur , son besoin.
Quelles sont les principales valeurs de l'entreprise :
- accorder le pardon à celui qui se trompe (plutôt qu'une permission à celui qui veut faire)
- mettre fin à la culture de la peur de faire des choses car le coût le plus important pour l'entreprise n'est pas de se tromper mais de rater des opportunités.
- tester en interne tous les produits développés
- avoir du plaisir à faire ce que l'on fait.
- le soin apporté au recrutement de personnalités (plutôt que de compétences requises pour un poste)
La vision du business à 10 ans :
- généralisation du cloud computing
- montée en puissance de la collaboration créative avec de nouveaux modes de production
- nouveaux modes de recherche : vocal, image
- traduction automatique
- traitement personnalisé des données.