Les points de vue ou points d'observation ne sont si ce n'est opposés, au minimum radicalement différents, comme deux éclairage d'un même processus à l'oeuvre , observé par un philosophe d'un côté et des" business stratégistes "de l'autre.
Les rapprocher a un sens celui de tenter de laisser s'exprimer les oppositions fécondes pour mieux saisir le phénomène de fond.
Racontons cette étude en 9 images :
1/Il existe 6 raisons pour les entreprises d'accélérer la transformations numérique
2/Seule une infime minorité de 12 % des entreprises a accompli cette mutation
3/L'impact du processus est perçu différemment selon les fonctions
4/Il existe un lien fort entre indice d'évolution numérique et évolution du CA
5/Le secteur Information et communication est le plus avancé des secteurs de l'économie
6/Les composants de l'indice de maturité
7/ Les principaux freins de développement de ce processus
8/ Comparaison par secteur des domaines d'investissements prioritaires
9/ Quelques pistes pour avancer :
Pour ceux qui veulent aller plus loin : étude Roland Berger Du rattrapage à la transformation